TAVOLI TEMATICI

Il pranzo ai tavoli tematici interattivi del 17 marzo 2010 ha due obiettivi:
·    dare valore aggiunto ai partecipanti aiutandoli ad aumentare la propria conoscenza di un argomento specifico
·    creare connessione ed interazione al tavolo fra i presenti, facilitando lo sviluppo della comunità dei coach iscritti a ICF Italia

L’ora del pranzo tematico è stata riconosciuta dalla ICF come valevole 1 unità CCE (Continuing Coaching Education – Formazione Continuativa sul Coaching).

Logistica

Il Programma della conferenza prevede uno spazio complessivo per la pausa pranzo di 90 minuti, dalle 13:30 alle 15:00. All’interno di questo spazio, l’attività dei tavoli tematici occuperà 70 minuti, dalle 13:40 alle 14:50. L’attività si terrà nella sala Ristorante del NHOW Hotel, dove verrà servito un pranzo a piatto unico in modo da limitare al massimo gli spostamenti per servirsi e quindi per favorire al meglio l’interazione tra i partecipanti.

Informazioni importanti

Ogni tavolo accoglie 8-9 persone. Sarà possibile scegliere il tavolo desiderato direttamente al momento del check in nel foyer del Centro Congressi della Conferenza e inserire la vostra preferenza su un tabellone a disposizione dei partecipanti. Alla fine dei 80 minuti, vi preghiamo di compilare il modulo di feedback e consegnarlo all’uscita dal ristorante. 

Descrizione degli argomenti trattati

Di seguito trovate una breve descrizione dei tavoli tematici per facilitare la vostra scelta. 

Tavolo 1. Una vita ispirata : pensare da coach per uscire dalla crisi - Autrice: Laura Cuttica Talice, MCC

Questo tavolo tematico è all’insegna dell’Avanguardia del Coaching, Laura Cuttica Talice presenta un audiolibro  in cui è descritta la sua esperienza di una vita dedicata al servizio degli altri. L’autrice nel suo intervento descriverà l’uso della tecnica del rilassamento nella comunicazione multidirezionale:
- verso il cochee
- del coachee verso il suo inconscio
- del coachee verso i suoi obiettivi
La comunicazione rilassante verrà percepita in modo semplice per renderla alla portata di tutti e soprattutto per averla alleata del coachee verso le sue soluzioni, superando i blocchi o l’ incapacità di procedere verso quello che vuole … i risultati sono sorprendenti!

Tavolo  2. La guida al coaching - Autore: Maurizio Varini, MCC

In un mondo in costante cambiamento e crescente complessità, saper valorizzare le risorse a disposizione, ed in particolare le persone con i loro talenti, passioni ed energie, è diventata la sfida principale. Il coaching offre una metodologia ormai affermata in grado di sviluppare talenti in modo duraturo.
Maurizio Varini pone l’accento sulla gestione delle emozioni, convinzioni e risorse e gestione del cambiamento. Argomenti perfettamente in linea con la capacità di guardare avanti e avere il coraggio di scoprire situazioni sconosciute.
 

Tavolo 3. Diventare coach: quali sono i dubbi ricorrenti ? - Autrice: Marina Fabiano, ACC

Per essere coach non basta seguire un corso o due, leggere molti libri, ascoltare molte
esperienze o assistere a sessioni dal vivo. Tutto ciò è indispensabile, certo, ma poi, al momento del mettere in pratica, è utile avere una serie di strumenti che comprendano l’intravisto. In realtà, neppure questo è sufficiente per diventare un ottimo coach, ma da qualche parte bisogna pur iniziare, e questo libro vuole essere un valido trampolino di lancio, oltre che un aiuto concreto.
Offre un approccio pragmatico seguendo un intero percorso di coaching: dal contratto alla situazione attuale, dall’obiettivo alle azioni, dal feedback alla valutazione, al commiato. Cerca di rispondere alla domanda: come agire dopo aver appreso le teorie del coaching ed essere certi di far bene?

Tavolo 4. Il Coaching personale e professionale - Autori: Daniela Paronetto, ACC e Luciano Ballabio

Obiettivo del tavolo tematico sarà il confronto delle esperienze personali e professionali in tema di generatività nel Coaching. Accompagnati dalle immagini e dalle storie evocate da alcune metafore tratte dal libro “PersonaleProfessionale. Formare ben-essere e bell-essere nelle nostre persone e nell’organizzazione” si percorreranno alcune possibili vie per generare crescita etica ed estetica, ben-essere e bell-essere, nelle nostre persone in quanto individui singoli e soggetti collettivi.

Tavolo  5. Il Dizionario del Coaching - Autore: Alain Cardon, MCC

In occasione della Colazione d’Autore, Alai Cardon, MCC presenterà uno dei testi più recenti della sua vastissima bibliografia: "Il Dizionario del Coaching". In questo libro potrete scoprire tutte le parole chiave legate allo sviluppo creativo della professione del coach e approfondire i meccanismi fondamentali per l’impostazione di una relazione professionale a prova di dubbio con se stessi e con il coachee.
Alain Cardon è Master Certified Coach dal  2002, riconosciuto ed apprezzato principalmente per le sue competenze specifiche nel coaching di squadra e di organizzazioni, è anche un formatore di coach ed un supervisore di coach che ha sviluppato uno stile di coaching personale e responsabilizzante che può essere definito sistemico, creativo ed innovativo.

Tavolo  6. Dimostra il tuo valore come Coach - Autrice: Lisa Ann Edwards, ACC

Quali azioni intraprendono i coach oggi per diventare professionisti di successo ?
Quali ostacoli affrontano ?
Quali sono gli strumenti necessari per dimostrare il valore del coaching a livello sociale e aziendale ?
A rispondere con voi ai quesiti qui proposti ci sarà Lisa Ann Edwards, da Seattle, USA, da anni impegnata a valutare il livello di eccellenza del coaching nelle aziende oltreoceano.
 

Tavolo 7. Strumenti di Coaching e Risorse per lo sviluppo dell’attività di Coach - Autore Noel Posus

Noel Posus propone una tematica legata allo sviluppo del marketing nella professione di coach, argomento utile a tutti coloro che desiderano sviluppare l’attività professionale con strumenti innovativi e servizi multi-media. Verranno messe in evidenza le sinergie fra le risorse messe a disposizione dalle nuove tecnologie e gli spunti per migliorare il journaling, l’interesse verso le attività on-line e cosiderare i momenti di networking fra colleghi come un ottimo investimento da inserire in agenda.

Tavolo 8.  Business Coaching  - Una tecnica per migliorare le performance aziendali – Autori: Massimiliano Cardani, PCC, Laura Quintarelli, MCC

La prima parte è una panoramica sul tema, pertanto presenta un’analisi del significato, dei contenuti e delle principali applicazioni del coaching. Una comparazione tra il coaching e alcune tecniche similari: il mentoring, il counselling, la formazione e la consulenza individuale.
La seconda parte approfondisce il tema del coaching "one to one", ciò l’applicazione più nota di questa tecnica che riguarda il servizio rivolto ad un singolo soggetto al fine di migliorarne le performance, sviluppare una leadership efficace e ampliare le sue competenze.
Infine, l’ultima parte è dedicata ad un approfondimento sul tema del "team coaching", cioè le tecniche di supporto riferite ad insiemi di persone, ad unità organizzate o a categorie di lavoratori. Il capitolo mira ad approfondire come il team coaching riesca ad amplificare lo spirito di squadra e la capacità collettiva.

 

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